Особливості ресурсного управління продуктовими ІТ- проєктами
Борисов О.В., Данченко О.Б., Мисник Б.В.
Під час масштабування компанії були виявлені проблеми у процесі адаптації нових співробітників: значне зниження ефективності виконання проєктних задач серед менторів, через високе навантаження роботою з новачками; низький рівень розуміння бізнес-сенсу та бізнес-задач проєкту серед новачків, що призводить до зниження самостійності, здатності до дискусії, вмотивованості новачка, а також до додаткових витрат часу з боку досвідченіших співробітників на роз’яснення поставлених новачку задач.